Воспитатели:
Антонова Наталья Владимировна
Киселева Елена Дмитриевна
Мокрушина Ирина Анатольевна
Заместитель заведующего:
Отюцкая Лидия Ивановна
Педагог-психолог:
Плотникова Татьяна Николаевна
Заведующий:
Заведующий
Педагог-психолог Г(О)Б Центр «СемьЯ»:
Юдина Ольга Владимировна
Когда воспитатели предложили поучаствовать в проекте социально-эмоционального развития, мы с удовольствием согласились. Каждый родитель хочет видеть своего ребенка успешным и умеющим справляться с трудностями. Домашние задания по УМК СЭР очень интересные, сближают взрослых и детей, заставляют задуматься над своим поведением и выражением эмоций. Очень понравилась «Птица Души». Теперь она есть у каждого члена нашей семьи. Считаем, что эти занятия очень полезны для наших детей. Родитель -Ромашова Светлана Александровна.
Очень понравилось домашнее задание про страхи, предложенное воспитателем группы. Я, как родитель, смог поделиться своими страхами с ребенком, и он увидел, что и взрослые чего-то боятся. Совместно мы пришли к выводу, что страхи есть и у детей, и у взрослых. А вместе нам не страшно! Спасибо за интересные занятия! Родитель - Ерофеев Константин Алексеевич.
Работая над педагогическим проектом «Мое мнение +ТВ» (экспертный взгляд на дошкольное образование), мне стало понятно, что именно такие креативные преобразования предметно-развивающей среды группы и ДОУ в целом вызывают всплеск эмоций детей от неожиданности и новизны происходящего, развивают интерес к познанию, общению с другими детьми и взрослыми. Все новое их удивляет. Педагог – Киселева Елена Дмитриевна.
Я, как и все педагоги, участвующие в этом проекте, готова к переменам. Программа УМК СЭР отвечает запросам времени и оказывает влияние на детей, родителей и нас - педагогов. Благодаря этой программе работа с родителями стала более интересной и насыщенной. Занятия увлекают детей в интересный мир эмоций, и они получают удовольствие от процесса игры и творчества.
Поскольку главная задача программы – это социально-эмоциональное развитие, я стараюсь фиксировать внимание детей на происходящем «здесь и сейчас». Понимание эмоций другого человека позволяет мне понять, что с ребенком происходит и что он чувствует. Считаю данную программу своевременной и актуальной! Педагог – Антонова Наталия Владимировна.
Программа УМК «Социально-эмоциональное развитие» создает условия для гармоничного развития ребенка с учетом имеющихся способностей и ресурсов, обеспечивает ему психологическую поддержку. Участие в Программе способствует обретению ребенком психологического здоровья и благополучия, развитию личностной зрелости и гибкости, гармонизации отношений с друзьями, педагогами и родителями в условиях непрерывных быстрых изменений вокруг. Программа направлена на развитие личностного потенциала ребенка, помогая ему научиться управлять своими внутренними ресурсами, мышлением, эмоциями, поведением, учит взаимодействовать с другими, ставить цели и быть ответственным за свою жизнь. Член управленческой команды - Плотникова Татьяна Николаевна, педагог – психолог
Уже на стадии зарождения проекта управленческая команда привлекала творчески и креативно мыслящих педагогов в его разработку: коллегиально определяли тему, основные задачи и направления деятельности, наполняли проект содержанием. Принципиальным для нас было не дублировать текущую деятельность детского сада, а внести совершенно новые идеи, чтобы «перезарядить» коллектив на креативность подходов к содержанию и формам деятельности. Так как многие наши педагоги – люди с профессиональными амбициями, их надо было заинтересовать, предоставить некоторую свободу мысли и действий. Они и стали центром притяжения для других педагогов.
Поначалу мы, управленцы, полностью взяли инициативу в свои руки – сами инициировали, организовывали и контролировали по сложившемуся стереотипу. Пришли к выводу, что к руководству в данной ситуации нужен особый подход, заключающийся в экстренном реагировании на конкретную ситуацию с конкретным педагогом. Организовали проведение с педагогами тренингов, экспресс - консультаций, заседания ПОС.
А роль руководителя и заключается в том, чтобы уменьшать список общих запланированных дел, помочь педагогам расставлять приоритеты, создавать для этого необходимые условия. Член управленческой команды – Чурилова Татьяна Александровна, заведующий.
За год работы над проектом нам удалось создать команду. В процессе «жизни в проекте» у нас сложилось устойчивое мнение о необходимости и своевременности именно таких перемен в образовательном пространстве детского сада: «живая» и игровая стены, планетарий, телестудия оказались реально востребованными и просто незаменимы для организации образовательной и досуговой деятельности дошкольников, которые одобрены родителями и педагогами. Член управленческой команды – Отюцкая Лидия Ивановна, заместитель заведующий.